6月18日至19日，积成电子在环联假日酒店举办了2012年第二期管理能力提升培训班，公司各部门基层管理人员参加了《组织沟通》体验式技能培训。通过两天的封闭式培训，提高了团队的沟通能力和管理技巧，为公司人才队伍建设打下良好基础。

本期培训班由北京人众人管理培训研究院资深讲师亲自授课，从组织沟通及其核心技术、上对下沟通的艺术、跨部门沟通的艺术、下对上沟通的艺术四方面进行了全面培训，并通过森林女巫、收获季节、通天塔等独特的团体体验项目和多个场景模拟，深入分析了组织发展的五大障碍、组织沟通的三大障碍、跨部门沟通中遇到的问题，给出了智慧墙、信任树、雷鲍夫法则、沟通五“心”、“共识目标”、“黄金句型”等促进无障碍沟通的技巧方法。

在培训学习中，各部门参训学员踊跃参加团体项目操作、情景模拟、总结反思、互动交流，结合具体工作中遇到的各种问题深入分析原因，总结经验教训，对照培训师给出的技巧探讨改进今后的工作方式方法。通过两天理论结合实践的培训，大家深刻认识到沟通对于打造出色战斗力团队的重要意义，系统学习了如何建立和运用组织沟通技巧、机制、氛围，学有所得、受益匪浅，为今后团队管理能力的提升、跨部门协作的顺利开展提供了充分素养。

人才是企业发展的第一资源要素，积成电子一直高度重视人才培养和人才梯队建设，公司领导亲自考察、设计培训课程，着力培养技术、管理骨干和后备队伍。2012年初，公司举办了第一期管理能力提升培训班，通过《四驱管理》课程，重点培训了基层管理者的四种基本能力：自知力、判断力、推动力和凝聚力，取得了良好的效果。

随着公司近年来业务和市场的快速拓展，下一步积成电子将继续加大高素质人才引进、培养和团队建设力度，为企业的规模化发展提供源源不断的智力支持。